Peranan Manajer dalam Organisasi

Setiap perusahaan memiliki manajemen yang memegang berbagai peranan penting yang menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk diwujudkan bersama. Ada banyak peran yang harus dimainkan / diperankan para manajer secara seimbang sehingga diperlukan orang-orang yang tepat untuk menjalankan peran-peran tersebut.

Manajemen yang baik haruslah berperan sesuai dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau organisasi. Manajemen yang tidak bisa menjalankan peran sesuai tuntutan perusahaan dapat membawa kegagalan.

Berikut ini adalah Peranan Manajemen yang harus diperankan para Manajer

1. Peran Interpersonal

Yaitu hubungan antara manajer dengan orang yang ada di sekelilingnya, meliputi ;

- Figurehead(Pemimpin Simbol) : Sebagai simbol dalam acara-acara perusahaan.

- Leader (Pemimpin) : Menjadi pemimpin yag memberi motivasi para karyawan / bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul.

- Liaison (Penghubung) : Menjadi penghubung dengan pihak internal maupun eksternal.

2. Peran Informasi

Adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik yang berasal dari dalam maupun luar organisasi, meliputi ;

- Monitor (Pemantau) : Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung maupun tidak langsung.

- Disseminator (Penyebar) : Menyampaikan informasi kepada pihak bawahan

- Spokeperson (Juru Bicara) : Meneruskan informasi kepada pihak lain yang berada di luar organisasi yang bersangkutan.

 3. Peran Pengambil Keputusan

Adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain, meliputi ;

- Entrepreneur (Kewirausahaan) : Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja unit kerja.

- Disturbance Handler (Penyelesai Permasalahan) : Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap persoalan yang timbul dan gangguan-gangguan yang ada.

- Resource Allicator (Pengalokasi Sumber Daya) : Menentukan siapa yang menerima sumber daya serta besar sumber dayanya.

- Negotiator (Negosiator) : Melakukan merundingkan dengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan unit kerja atau perusahaan dan juga sebagai perantara untuk menghadapi berbagai macam orang dan kelompok-kelompok orang.

Selain itu juga yang harus di ingat bahwa semua manajer paling tidak melakukan 5 fungsi manajemen yaitu merancang, mengorganisasi, memerintah, mengkoordinasi dan mengendalikan.(12114122/EKA YANTI/12.2A.14)