Di dalam setiap
organisasi pasti seorang pemimpin ingin organisasi yang
dipimpinnya berhasil, dan berkembang. Kunci keberhasilan seorang pemimpin
bukanlah ketrampilan manajemen dasar, tetapi leadership skill itu
sendiri. Karena begitu banyak konsep yang keliru tentang orang – orang
yang berhasil dimana bahwa mereka dapat mencapai apa yang mereka capai karena
mereka tidak mempunyai masalah. Tetapi itu tidak benar sama sekali.
Tugas dasar seorang pemimpin adalah untuk
memahami dan menangani situasi para karyawannya. Jadi, dengan memotivasi dan
mendorong mereka untuk bekerja lebih keras, pemimpin berhasil menciptakan
kepercayaan pada mereka untuk mencapai pekerjaan organisasi secara efektif dan
efisien. Sering kali, kita melihat pemimpin hanya menyediakan dukungan
psikologis kepada para karyawannya melalui perilaku mereka dan ekspresi dan
gagal untuk mengenali kualitas dan kemampuan masing-masing bawahannya. Namun,
pemimpin yang efektif diperlukan untuk mengidentifikasi kemampuan karyawan
serta mendukung mereka dengan semua cara yang memungkinkan.
Kepuasan Kerja
Menyediakan insentif dan kondisi
kerja yang lebih baik meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Namun, ini kepuasan
kerja sangat tergantung pada perilaku pemimpin terhadap karyawan mereka.
Seorang pemimpin yang bossy mungkin bisa mendapatkan hasil pekerjaan seperti
yang diinginkan atas diri para karyawannya awal, tapi dengan berjalannya waktu,
akan gagal untuk mendapatkan hasil yang diharapkan serta akan menghasilkan
produktivitas rendah. Di sisi lain, seorang pemimpin dengan kepedulian serta
pemahaman terhadap keadaan bawahannya mungkin akan menghadapi beberapa hambatan
pada awalnya, tetapi dalam jangka panjang, dia akan jauh lebih sukses. Jadi,
pemimpin harus memastikan bahwa mereka mengungkapkan perilaku yang dapat
diterima oleh bawahan.
Kerja kelompok
Seorang pemimpin memastikan bahwa
karyawan melaksanakan pekerjaan masing-masing dengan baik dan saling percaya
untuk kemajuan organisasi. Dia mendorong mereka untuk bekerja dengan cara yang
ramah dan dengan kerjasama satu sama lain, menekankan pada pencapaian tujuan
perusahaan/organisasi. Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang yang
berhasil menempatkan kepentingan kelompok pada urutan pertama pertama kemudian
baru prestasi pribadi. Setelah semua ini dilakukan secara efektif, tidak hanya
keuntungan organisasi, tetapi karyawan mendapatkan keuntungan juga.
Semangat Karyawan
Kepemimpinan yang efektif sangat
penting untuk mendapatkan semangat kerja karyawan yang tinggi. Seorang pemimpin
yang baik memberikan hak untuk masing-masing kelompok di bawahnya dalam hal
pemikiran dan sikap, sehingga mengembangkan hubungan manusia yang lebih baik.
Selanjutnya, interaksi yang sangat baik yang difasilitasi antara
anggota-anggota kelompok dengan menjaga disiplin dan kontrol pada bawahan.
Koordinasi
Seorang pemimpin melakukan peran
mengintegrasikan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Hal ini, pada
gilirannya, mengikat kesamaan dari kedua kepentingan. Dengan menjaga informasi
tentang kerja setiap karyawan, pemimpin menyimpan informasi yang diperlukan
dari seluruh kelompok, untuk mengambil sebuah keputusan umum dalam rangka
mengkoordinasi upaya secara keseluruhan.
Oleh sebab itu, seorang pemimpin
yang sukses haruslah seorang yang kuat jasmani dan rohani. Karena hari-hari
yang dilalui tidaklah mudah, akan banyak rintangan , masalah dan kritikan orang
lain tapi satu hal yang harus kita sadari janganlah izinkan kritik orang lain
mematahkan semangat anda untuk maju sebagai orang pemimpin.Jadi seorang
pemimpin yang berhasil bukan hanya mereka yang dapat mengatasi rintangan,
tetapi mereka yang terus menghadapi maslaah. Kabar buruknya adalah bahwa
semakin tinggi seseorang naik secara pribadi dan professional semakin rumit
masalah yang dihadapinya. Kabar baiknya adalah bahwa jika kita terus bertumbuh
dan mengembangkan diri sendiri, maka kemampuan kita untuk menghadapi
setiap masalah –masalah yang ada pun meningkat.
sumber : http://chefkrendo-hotelier.blogspot.com/2012/04/keberhasilan-seorang-pemimpin-dalam.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar