Pada dekade terakhir revolusi
informasi telah mengubah cara organisasi-organisasi melakukan bisnis.
Manajemen dan akademisi memandang sistem informasi (SI) dari peran pendukung ke
peran stratejik. Penelitian dalam bidang SI menunjukkan bahwa organisasi
mempunyai peranan yang berbeda-beda untuk SI dalam operasinya dan bahwa
berbagai aspek perencanaan stratejik SI akan sangat bergantung pada peranan
SI. Penelitian ini secara empiris mengevaluasi perbedaan karakteristik
dalam perencanaan, dukungan organisasional, dan kinerja dari perencanaan SI
antara organisasi dengan peranan yang berbeda-beda untuk SI.
Operasionalisasi “peranan SI” didasarkan pada rerangka “strategic grid”.
Data penelitian ini dikumpulkan dengan mail surveydari 82 perusahaan.
Hasil dari analisis data menunjukkan bahwa variabel kualitas proses perencanaan
dari karakteristik perencanaan, variabel integrasi bisnis – SI, kualitas
mekanisme pendukung, dan keterlibatan manajemen puncak dari karakteristik
organisasional, dan tiga variabel dari karakteristik kinerja secara signifikan
berbeda di antara organisasi yang mempunyai peranan SI yang berbeda-beda. (Suprayogi/12.3A.24/12105056)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar