Senin, 19 Desember 2011

Strategi Agar Bisnis Bisa Bertahan

Setiap pemilik bisnis dapat belajar dari dan meningkatkan bisnis mereka dari contoh ekonomi AS. Perkenankan saya untuk menjelaskan:
Ketika perekonomian berada dalam resesi, itu mengalami pertumbuhan negatif. Dengan kata lain, hal itu akan lebih kecil daripada besar. Bahkan hanya sedikit pertumbuhan negatif dapat menyebabkan kekacauan yang signifikan, seperti yang kita lihat di lingkungan ekonomi saat ini. Hal yang sama akan terjadi pada bisnis Anda jika Anda menyusut. Mengapa? Ketika pendapatan suatu perusahaan mulai menurun, dengan cepat menemukan impas titik – yang berarti bahwa margin kotor tidak lagi cukup untuk menutupi biaya tetap perusahaan. Untuk perusahaan-perusahaan kecil, ini sering berarti pemilik tidak lagi dapat mengambil kompensasi rumah cukup untuk membayar tagihan pribadi mereka. Untuk dapat bertahan penyusutan, perusahaan harus melihat mengurangi biaya tetap, tetapi yang akan biasanya mahal dan sering mengganggu cukup untuk menyakiti perusahaan secara dramatis.
Biasanya lima biaya tetap yang paling umum dalam bisnis adalah gaji, sewa, iklan / pemasaran, aktiva tetap, dan asuransi. Mungkin ada beberapa kelebihan di wilayah ini, tetapi setiap potong besar-punggung di daerah ini sering menyebabkan banyak masalah dan dapat menghambat kesempatan perusahaan untuk bertahan hidup. Saya akan menghindari masing-masing membahas biaya tetap sekarang, tapi yang mungkin topik artikel yang akan datang. Jadi apa artinya semua ini? Daripada menerima penyusutan, sekarang saatnya untuk mencari cara baru untuk tumbuh. Perusahaan yang berkembang melalui resesi ini dan kemudian memposisikan diri untuk benar-benar tumbuh ketika berubah ekonomi adalah mereka yang agresif berinovasi melalui waktu ini. Apakah sakit? Ya. Mungkinkah biaya uang? Ya. Apakah mengkonsumsi waktu dan sumber daya? Ya. Apakah ada nilainya? Jangan mengambil kata-kata saya untuk itu – melakukannya dan kemudian mari kita lihat apa laporan keuangan Anda katakan ketika ekonomi berubah. (Rusita/12114720/12.1E.24)

Tidak ada komentar: