Organisasi Maya

Organisasi Maya adalah Kumpulan individu yang tersebar secara geografis, memuat beraneka ragam fungsi dan/atau budaya yang dihubungkan dengan komunikasi elektronik yang dapat dibentuk dan dibubarkan sesuai kebutuhan.

Faktor-faktor dalam pertimbangan desain organisasi maya

      - Personil terdistribusi geografis

      - Terhubung secara elektronis

      -  Perbedaan dalam keahlian dan fungsi

      -  Budaya yang beragam

·                                                                                                                    -   Perbedaan jadwal kerja

·                                                                                                                    -  Disusun secara horizontal dengan sedikit tekanan pada kewenangan perintah dan kendali

Sebab-sebab Pembentukan Organisasi Maya

Dapat memudahkan urusan. (lebih mesra pengguna)

·         Memastikan semua urusan dapat ditakbir dengan lancar dan berkesan.

·         Memastikan semua urusan dapat dicapai dengan lebih cepat dan tepat.

·         Dapat memudahkan kawalan (control).         

·         Dapat mempertingkatkan mutu (kualiti) dan produktiviti kerja.

Langkah-langkah Pembentukan Organisasi Maya

·         Perolehan peralatan

·         Pemasangan

·         Latihan

·         Penyelenggaraan

·         Promosi dan kempen kesedaran

Ciri–ciri Organisasi Maya

·         Organisasi maya adalah bersifat global

·         Perkongsian sumber dan kemahiran

·         Penggunaan ICT dalam sebarang urusniaga

·         Pakatan untuk mencapai matlamat bersama

·         Integrasi Menegak

Struktur Maya

·        Pasukan Maya(Virtual Team) adalah perlu dan individu yang di pilih adalah berdasarkan kepada

·       Makmal Maya(virtual laboratory (collaboratories) adalah terdiri daripada pakar-pakar yang dipanggil untuk menyumbang kepada satu projek dimana

·      Kedai Maya(Virtual shops) adalah Produk kedai berubah dengan cepat dengan adanya pembekal yang menjadi pusat membeli

·         Organisasi Maya(Virtual organization) Keseluruhan organisasi adalah maya.

Implikasi Desain organisasi maya

·         Hubungan berdasarkan kontrak

·         Perubahan terus-menerus dan perubahan bentuk

·         Batas-batas tidak kaku

·         Luwes

·         Sedikit atau tidak ada kontak social / pribadi

Akibat-akibat dari organisasi maya

·         Peningkatan komunikasi dan pesan

·         Hubungan yang renggang

·         Peran, tugas dan penugasan yang terjamin terus-menerus

·         Perlu hati-hati dalam mengelola umpan balik, diskusi, penilaian kerja dan sistem imbalan

·         Keikutsertaan yang lebih adil

Keburukan Organisasi Maya

1)  Budaya kerja setempat

• Dalam organisasi maya, bekerja merentasi budaya adalah merupakan satu cabaran yang besar.
• Adalah sukar bagi mana-mana pekerja bekerja bersama rakan yang berlainan negara, bangsa, agama, dan sebagainya.
• Ini adalah kerana setiap budaya mempunyai cara, bentuk, pemikiran, dan pendekatan yang berbeda-beda. 

2)  Kos yang tinggi dalam sesuatu aspek

3)  Kurang kepercayaan dan penghormatan

4)  Undang-undang kurang diperketatkan

(Maryana)