Manajemen adalah seni dan ilmu
dalam perencanaan, pengorganisasian, pemotivasi dan pengendalian terhadap orang
dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan tertentu. Perencanaan adalah proses
dasar untuk memilih dan menentukan jangkauanya
dalam memperoleh pencapaiannya.makna umumnya suatu perencanaan adalah suatu
aktivitas yang berusaha memaksimumkan
kegiatannya kedalam suatu sistem, sesuai dengan tujuan yang ingin
dicapai.terdapat tiga karesteristik perencanaan minimum:
1. perencanaan menyangkut masa
yang akan datang.
2. tindakan di masa yang akan
datang dan akan diambil oleh perencana.
3. masa yang akan dating.
Batasan tentang perencanaan
adalah menghubungkan fakta serta membuat dugaan tentan masa yang akan datang
,menggambarkan dan merumuskan kegiatan yang dianggap perlu untuk mencapai
tujuan yang diinginkan. Pengorganisasian adalah
membagi suatu pekerjaan yang sudah direncanakan untuk diselesaikan oleh
anggotanya,hubungan antar pekerjaan yang efektif dintara mereka dan pemberian
lingkungan dan fasilitas pekerjaan yang
wajar sehingga mereka bekerja secara efisien.
Terdapat empat ciri yang mempengaruhi efektivitas
organisasi:
1.persepsi
2.sikap
3.kepribadian
4.belajar
Pemotivasi adalah suatu sikap
seseorang yang diberikan energi ,mendorong kegiatan dan mengarahkan atau
menyalurkan perilaku ke arah tercapainya kebutuhan yang memberikan kepuasan atau mengurangi
ketidakseimbangan. Motivasi dapat dirumuskan sebagai berikut .
1.setiap perasaan atau
kehendak dan keinginanan sehingga individu tersebut terdorong untuk melakukan
perilaku dan tindakan.
2.pengaruh kekuatan yang
menimbulkan individu tersebut melakukan tindakan.
3.suatu kejadian yang
mengakibatkan individu tersebut merubah perilakunya.
4.suatu proses yang menentukan
gerakan atau perilaku individu kepada
tujuan.
Pengendalian merupakan peranan terpenting yakni untuk
mengevaluasi apakah tujuan dapat tercapai dan apabila tidak tercapai dicari
factor penyebabnya.dengan demikian,dapat dilakukan tindakan perbaikan. Pengendalian manajemen
adalah suatu usaha sistematik untuk
menetapkan standart kinerja dengan sasaran perencanaan,untuk mendisain system
umpan balik informasi,membandingkan kinerja actual dengan standar yang telah
ditentukan,menentukan apakah terdapat penyimpangan. SYAHRUL
KHOIRUDIN
Tidak ada komentar:
Posting Komentar